Avez-Vous été Licencié à Tort dans le Massachusetts? Nous pouvons vous aider

Si vous avez été licencié récemment, mais que vous ne semblez pas savoir exactement pourquoi, ou si l’explication qui vous a été donnée ne semble pas correspondre à votre expérience au travail, il est possible que vous ayez été licencié à tort et que vous puissiez intenter une action contre votre ancien employeur. Ce qui suit est plus d’informations sur les lois du Massachusetts concernant la résiliation injustifiée comme guide pour savoir ce qu’il faut rechercher pour évaluer si vous pouvez ou non avoir une réclamation valide.

Au Massachusetts, les employés sont considérés comme “à volonté”, ce qui signifie que l’employé et l’employeur peuvent mettre fin à leur emploi à tout moment. Bien qu’il soit parfois avantageux pour l’employé de pouvoir démissionner et de chercher un emploi ailleurs à tout moment, le revers parfois malheureux à cela est qu’un employé peut également être licencié ou laissé partir à tout moment, et pour la plupart, l’employeur n’est pas techniquement obligé de fournir une raison pour le faire.

La bonne nouvelle est que “pour la plupart” signifie qu’il existe des exceptions à cette règle. Dans certains cas, le licenciement d’un employé à volonté peut constituer un motif de licenciement injustifié. L’une des façons les plus courantes de le faire est de licencier un employé en raison d’une forme de discrimination.

Dans le Massachusetts, la loi stipule qu’il est interdit à un employeur de discriminer un employé en fonction de “la race, la couleur, l’origine nationale, l’ascendance, le sexe, la religion, l’âge, un handicap mental ou physique, des informations génétiques, l’orientation sexuelle, l’identité de genre et le statut militaire d’activité.”Si vous estimez que votre licenciement était basé sur l’un de ces facteurs, il est important de le signaler le plus rapidement possible afin qu’une enquête puisse être menée.

Parfois, cependant, il n’est pas toujours aussi clair que la liste de facteurs ci-dessus. La discrimination peut également être un peu plus subtile, car elle peut être basée sur le fait de croire que ces facteurs sont entrés en jeu à un moment donné de votre emploi dans l’entreprise, même si les actions n’ont pas nécessairement conduit à un licenciement. Par exemple, il arrive souvent qu’un employé ne soit pas promu pour un poste pour lequel il était qualifié, ” promis ” (en un sens) ou jugé mérité. Parfois, cela peut coïncider avec l’un des facteurs ci-dessus (par exemple, peut-être qu’un employé croit que parce que son employeur a récemment découvert son orientation sexuelle, il a choisi de ne pas lui donner de promotion à cause de cela). Si l’employé va alors déposer une plainte affirmant cette croyance et que l’employeur le découvre, il est illégal pour l’employeur d’utiliser ensuite le fait que l’employé a porté plainte contre lui comme motif de licenciement. Si cela se produit, même si l’employeur n’a pas initialement fait preuve de discrimination à l’égard de l’employé pour la promotion, le fait que l’employeur ait ensuite licencié l’employé pour avoir déposé une plainte pour avoir fait valoir un droit (ne pas faire l’objet de discrimination en raison de son orientation sexuelle) pourrait constituer un motif de plainte pour licenciement abusif. Par conséquent, il est impératif de garder une trace des actions, des déclarations et de la conduite générale affichées par l’employeur concernant tout licenciement. Même si l’employé est à volonté, ce seul fait n’est pas un motif pour qu’un employé soit toujours licencié sans aucune raison si le motif derrière le licenciement est de nature discriminatoire

Une autre façon courante pour un employé d’avoir des motifs de licenciement injustifié est si l’employé a un contrat stipulant qu’il n’est pas réellement un employé à volonté. Cela peut également devenir un peu délicat, car il n’est pas toujours nécessaire que le contrat soit écrit, ou même explicite. Bien qu’elle puisse certainement être explicite, en ayant une clause dans le contrat promettant que l’employé travaillera pour l’entreprise à moins qu’il n’y ait un motif valable, ce qui serait raisonnable pour une résiliation dans n’importe quelle situation, elle peut également être implicite au cours de l’emploi. Si un employé est informé à plusieurs reprises pendant son temps de travail qu’il peut continuer à travailler là-bas, ou qu’il ne sera pas licencié, tant qu’il continuera à produire du bon travail pour l’entreprise, il est possible que ces déclarations s’ajoutent à un contrat implicite dans le but de transformer un employé autrement à volonté en un employé qui ne peut être licencié que pour une bonne cause.

Si l’un de ces éléments semble correspondre à votre expérience de licenciement, il est possible que vous ayez été licencié à tort. Si tel est le cas, contactez notre bureau pour une consultation et nous pourrons peut-être vous aider à vous défendre dans une poursuite contre votre employeur. Nos avocats en droit du travail expérimentés de Boston sont disponibles pour répondre à vos questions et vous fournir une consultation gratuite. Vous pouvez nous joindre directement au 617-492-3000,

Sources:

1. Lois sur la Résiliation injustifiée du Massachusetts, Lois sur la Résiliation injustifiée, http://www.wrongfulterminationlaws.com/resources/wrongful-termination-law/state-job-termination-laws/massachusetts.htm.
2. Licenciement Abusif : Votre Licenciement Était-Il Illégal ?, NOLO, http://www.nolo.com/legal-encyclopedia/wrongful-termination-was-firing-illegal-32282.html.
3. Système judiciaire du Massachusetts, Loi du Massachusetts sur la Cessation d’emploi, MASS.GOV , http://www.mass.gov/courts/case-legal-res/law-lib/laws-by-subj/about/termination.html.