なぜ企業は外部委託しているのですか？ 会社はいくつかの理由のために外部委託することを選ぶが、ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の提供者と行く人のほとんどのために、アウトソーシングへの旅は、コストを削減し、生産を増加させるか、またはより速く拡大する必要性から始まる–時にはすべて同時に。
アウトソーシングは、企業が現在の優先順位に焦点を当て、管理者の責任（買掛金、売掛金、一般会計など）に時間を無駄にすることなく、専門家にバックオ). しかし、すべてのほとんどは、アウトソーシングは、目標に到達する新しいクライアントを取得し、あなたのビジネスの成長への道を開きます。あなたがto-doの無限のリストで忙しくないとき、あなたは最終的に物事を成し遂げることができるからです。
あなたが望むことは何ですか？
ここでは、企業がアウトソーシングプロバイダに回すトップの理由です。
BPOに参加する理由#1: バックオフィスタスクにお金を節約
これは明らかに見えるかもしれませんが、お金を節約することは、アウトソーシングクライアントがプロバ 予算を下げることは、今日に関連することはありませんでしたし、今、アウトソーシングは、人々を失うか、生産を低下させることなくお金を節約す
また、コスト削減の議論の鍵は、BPOクライアントが節約で何をするかです。 多くのクライアントは、彼らのビジネスに戻ってそのお金を再投資することを選択します。 それは新しいプログラムを造るか、主要なプレーヤーを雇うか、または新技術に投資することであるかどうかアウトソーシングは顧客に会計、バックオ
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しかし、あなたが聞いているこれらのコスト削減は実際にどのように機能するのでしょうか？ たとえば、買掛金のアウトソーシングを見てみましょう。 オースティン、テキサス州の私たちのホームベースでは、買掛金の専門家は、あなたがアカウントの給与、推定給付コストと分離された雇用の給与を取ると、約6 66,844毎年、あなたの費用がかかります。 オフショアだけのAPの専門家のチームを可能にするアウトソーシングプロバイダを選択するとき(Personivはここでこのアプローチに革命をもたらした方法を ほぼcost40Kのコスト削減（およびほぼ60％のコスト削減）で、企業が買掛金勘定のようなものを外部委託することを選択した理由を簡単に確認できます。
理由＃2：最も重要なものに焦点を当てる時間を得る
非常に多くの優先順位で、会社のリーダーは、多くの場合、百万の異なる方向に引っ張ら感じる。 これは、失われた時間だけでなく、低効率と混乱した焦点にもつながる可能性があります。 非コアタスクに特化したアウトソーシングパートナーを選択することにより、企業は戦略、実行、成長ではなく、火を出すことに時間を費やすことができます。 成長モードにあることは、一日でより多くの時間を必要とすることを意味する中規模の組織の財務部門では、今は本当のことはできませんでした。
もっと聞く：エピソード4：戦略的なテーブルで席を獲得
Cfoとコントローラのために、これはしばしば本を閉じるために毎月の火災ドリルの形を取る：恐 私たちは、金融リーダーから、彼らは彼ら自身が選手コーチとして働いて見つけることをすべての時間を聞きます,時には戦略的な意思決定を次の間、本を これは、実際にはこのような問題であり、私たちの財務&会計人材見通し調査では、Cfoの88パーセントは、彼らが戦略的な仕事のためのより多くの時間を持
財務のためにポップアップ表示されるもう一つの時間のかかるタスク&会計チームは、クライアントに請求するのにかかる時間です。 企業は支払いを受ける必要があり、請求書の発行時間を短縮する必要がありますが、小規模なスタッフはそうするのに数日かかる可能性があり、支払 多くの企業はアウトソーシングを使用しているため、請求書を作成してより迅速に支払いを受けることができます（私たちのチームが証明したものは、 ビジネスリーダーが自分の時間を費やしているものは何でも、一つのことは確かです：彼らはそれの多くを必要とし、アウトソーシング
なぜ企業は外部委託するのですか？ 理由#3:質、沖合いの才能を雇うことによってすぐに規模
中型の会社への小のために、あなたのビジネスを造り、あなたの顧客の基盤を育てるこ 管理者タスクについての事は、彼らが多くの時間とお金を取るが、直接これらの目標に貢献していないということです。 急速な成長は、通常、ドライバとアウトソーシングクライアントの”なぜだ”の一つであり、また、アウトソーシング関係を開始する主な利点の一つです。 多くの欲求のスケールは、しかし待ちたいと思わないし、これはアウトソーシングが入って来るところである。
アウトソーシングプロバイダーは、企業がトップの才能を雇う、訓練し、保持を心配する必要がないように、必要なタスクに一つのように小さな専 高速スケーリングは才能を必要とし、特に会計の世界では、問題を引き起こす可能性のあるものの一つは、才能の現在の不足です。 たとえば、私たちの調査では、Cfoの89％が、公認会計士の大部分が今後15年以内に引退することをAICPAに同意していることがわかりました。 同じ人材調査では、cfoの19％だけが、市場の減速によって残されたギャップを埋めるために必要な人材を見つけることができることもわかりました。
雇用の伝統的な方法は、売上高が再びプロセスを開始するためにのみ時間と労力がかかります。 幸いなことに、フィリピンの会計の才能のような国では、会計が大学卒業生のトップ学位であることで増加しています。 実際、首都マニラだけで8,325人の公認会計士がおり、毎年何千人もの公認会計士がPICPAに参加しています。 以下のリンクをクリックすると、マニラにある私たち自身の公認会計士のいくつかを見ることができます。
フィリピンでのアウトソーシングについての詳細をご覧ください: 特別レポートを取得
どんなに、コストを削減するビジネスを成長させる、より良い才能を雇うか、戻ってあなたの時間を取得するかどうか、アウトソーシングの理由は、アウトソーシングの利点は、拡大しようとしている中間市場の企業に最適です。
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