PMI disciplinat Agile: disciplinat Agile Delivery3)

după cum se vede în postul anterior din serie, disciplinat agile livrează azione

tata este, de asemenea, istoric prima zonă a disciplinat agil să fie formalizate și, așa cum sa menționat deja în postul anterior, constă dintr-un HBR

tata se bazează pe 8 principii de sprijin:

• oameni-în primul rând, sunt oamenii de a influența procesele și nu invers
• condus-obiectiv, se concentreze pe obiectivul clar
• hibrid agil, pentru a alege practici adecvate pentru diferite cadre/metodologii
• învățare orientată spre învățare, învățare continuă
• cicluri de viață de livrare complete, de la concept la livrare
• soluții, consumabile, nu numai “terminat”
• risc explicit și profund
• întreprindere conștient, și gradul de conștientizare a companiei

și se ocupă în mod explicit cu toate aspectele realizarea unui nou produs, prin trei faze explicite:

• Inception, faza de inițializare a proiectului, în care se conturează elementele fundamentale ale succesului său și sunt evaluate aspecte precum riscul și durabilitatea;
• construcția, faza de realizare sau unde soluția este implementată concret;
• tranziția, faza care se ocupă de aspectele epuizării.

faze dad

dacă utilizarea fazelor poate părea ceva “ciudat” într-o Cadru agil, trebuie să evidențiem modul în care acestea nu sunt destinat Scopul lor este să se concentreze, în momente diferite, asupra a ceea ce este de obicei cerut de prelucrarea unui produs, așa cum se explică prin obiectivele specifice ale procesului atașate fiecărei faze individuale.

obiectivele procesului de livrare agilă disciplinată (obiective transversale care însoțesc echipa în întreaga realizare a produsului.

în conformitate cu principiul fluxului ” alegerea este bună “(vezi primul articol din serie) și evoluția organizațională continuă, fazele se conturează și se specializează în 4 vieți specifice

să aruncăm acum o privire mai detaliată asupra diferitelor lifecle

Agile / Basic Lifecy: acesta este lifecle

• iterație bazată, la fel ca Scrum soluția este dezvoltată cu un approccio time-Bo: Iterationvs Sprint), deși acest lucru nu este o necesitate
• intrări din afara livra Lif lifec. Acest lucru este de a sublinia faptul că în stivă nu există doar Istoricul utilizatorului Fe sau caracteristicăpentru a realiza, dar și cerințe, defecte, aspecte nefuncționale etc…. În practică, Product Backlog conține tot ceea ce este necesar pentru succesul soluției (și nu pentru dezvoltarea produsului/proiectului), totuși comandat în funcție de diferite criterii
• Andlic

Advanced / Lean Dad Lifecy: acesta este ciclul de viață conceput pentru echipele care lucrează în fluxul cheie al valorii, eliberând creșteri atunci când sunt gata, fără a avea o fereastră de referință specifică și încercând să minimizeze timpul dintre două versiuni.

• Flo del continuă a livra avviene noi sarcini sunt ” trase “de către echipa în fluxul de lucru, de îndată ce aveți capacitatea de a le face și nu” împins”, în conformitate cu un pianificazione time-Bo..) sunt executate atunci când are sens să le faci și nu în conformitate cu o cadență prestabilită
• W Unele sunt bazate pe valori de risc, altele bazate pe valori și altele bazate pe date (gândiți-vă la constrângerile de reglementare). Din acest motiv A W

livrează continuu Lif Lifec.

livrare continuă (minimizează. În plus, în comparație cu Agile / Basic, lansarea are loc cel mult la sfârșitul fiecărei iterații și, prin urmare, cel puțin în fiecare săptămână. Caracteristicile sale sunt:

• iterație bazată(până la maximum 1 săptămână)
• terminologie Non-Scrum
• intrări din afara ciclului de viață al livrării
• Lista de articole de lucru, nu Lista de produse restante
• Repere explicite

ciclul de viață al livrării continue (Lean/Advanced): aceasta este evoluția naturală a ciclului de viață Lean/Advanced, în care timpul de livrare este redus la minimul necesar, de frecvența de mai multe ori pe zi, profitând de instrumente de automatizare (implementa), și procesele standardizate în timp.

livrare continuă (slabă/avansată)

Per la fase di Inception e tranziție vale quanto GI detto pe il ciclu de viață de livrare continuă Agile/de bază, mentre le caratteristiche rilevanti sono:

• flux continuu de livrare
• practicile sunt pe cont propriu cadențe
• pool element de lucru

exploratorie (pornire lean) ciclul de viață: este lifec ispiratocle inspirat de Lean Startup, conceput pentru startup-uri sau inițiative noi, care trebuie în primul rând să valideze sustenabilitatea ideii lor, urmând să descopere piața cu o serie de produs minim viabil (MVP) și o implementare specifică a ciclului Build-Measure-Learn.

Exploratory (Lean Startup) Lifecycle

obiectivul este de a minimiza investiția inițială, prin încurajarea, prin experimente mici, acțiuni au fost testate pe piață, care sunt măsurate în metric semnificativ. Se caracterizează prin:

• Envision, este vorba despre explorarea noii idei și formularea ipotezelor în raport cu posibila idee care ar putea atrage potențiali clienți
• construiți puțin, dezvoltați cât de repede este necesar pentru a vă valida ipotezele: produs minim viabil (MVP).Nu este important să se concentreze pe calitatea tehnică, dar pentru a fi extrem de rapid și capabil de a evidenția caracteristicile specifice
• implementa, MVP trebuie să fie ușor de utilizat pentru Earl ad-adoptatori pentru a putea testa interesul
• observa & mesure, o dată în livrare, este necesar să se monitorizeze comportamentul Earl ad-adoptatori În acest fel, este posibil să ne dăm seama dacă ceea ce s-a realizat este în direcția corectă sau este necesar să se efectueze un pivot
• anulare, după testarea ideilor de susținere și exploatarea pivoturilor, poate fi necesar să se decidă întreruperea dezvoltării soluției, deoarece nu este de interes pentru potențialii clienți. Dacă acest lucru trebuie să se întâmple, este mai bine să aibă loc într-un timp limitat prin limitarea resurselor utilizate și maximizarea KNO acquisito-i acquisito dobândite
• Productize, în cazul în care produsul își găsește propriul spațiu, clientul livra fase poate fi considerat finalizat și este necesar să se treacă la faza de inginerie, de preferință, printr-unul dintre celelalte modele de dezvoltare prezentate

o caracteristică pe care am observat-o este cea care prevede dispariția treptată (sau subțierea fazelor), evoluând treptat în adoptarea diferitelor modele de viață

fazele dispar

nu trebuie să credeți că, în general, o fază este mai bună decât cealaltă, ci să lucrați la cea care se potrivește cel mai bine contextului temporal și să evaluați posibilele evoluții, chiar dacă dacă așa cum a sugerat tatăl însuși în calea tipică de adopție relativă.